O příkladu

Czechitas již více než 12 let systematicky pomáhá ženám překonávat bariéry v přístupu k digitálnímu a technologickému vzdělávání. Organizace postupně rozšířila své aktivity od rekvalifikací a vstupu žen do IT také k rozvoji dovedností v oblasti umělé inteligence, dat, kyberbezpečnosti, digitální produktivity a dalších kompetencí potřebných pro rychle se měnící trh práce. Její vzdělávací model kombinuje dostupné kurzy, podporující komunitu, vyučující z praxe, kariérní podporu a spolupráci se zaměstnavateli. Za 12 let prošlo vzděláváním Czechitas více než 94 000 účastnic a účastníků.  

Czechitas: digitální dovednosti jako cesta k jistotě na měnícím se trhu práce 

Digitalizace, automatizace a zejména rychlý rozvoj umělé inteligence zásadně proměňují požadavky na zaměstnance napříč profesemi. Podle údajů uvedených v podkladech Czechitas se přitom v České republice pravidelně vzdělává pouze přibližně jeden z deseti dospělých. Ženy zároveň patří ke skupinám, které v digitální transformaci čelí specifickým bariérám – v České republice tvoří například jen přibližně 12 % ICT odborníků.  

Právě na odstraňování těchto bariér se Czechitas dlouhodobě zaměřuje. Jejich cílem dnes není pouze pomáhat ženám změnit profesi a vstoupit do IT, ale stále více také podporovat jejich schopnost průběžně se přizpůsobovat technologickým změnám. Nabídka vzdělávání proto zahrnuje nejen tradiční IT témata, ale také umělou inteligenci, práci s daty, digitální produktivitu, kyberbezpečnost či kompetence související s vedením lidí a technologickou transformací. 

Tento posun reaguje na měnící se potřeby trhu práce. Czechitas vychází z předpokladu, že celoživotní vzdělávání a průběžný upskilling budou nezbytné nejen pro technologické specialisty, ale prakticky pro všechny zaměstnance, jejichž pracovní role se v důsledku digitalizace proměňují. 

Vzdělávání dostupné i ženám, které by si jej jinak nemohly dovolit 

Jednou z hlavních předností modelu Czechitas je důraz na dostupnost vzdělávání. Díky spolupráci s partnerskými firmami mohou ženy absolvovat kurzy za výrazně sníženou cenu. Podle údajů Czechitas platí účastnice přibližně 20–30 % plné ceny kurzů. Za dobu fungování organizace bylo díky partnerům, dárcům a grantům poskytnuto na podporu studia přibližně 268 milionů Kč.  

Pro ženy, které si nemohou dovolit ani zvýhodněné vzdělávání, funguje Nadační fond Czechitas Báry Böhnové, který umožňuje získat plná stipendia na vybrané dlouhodobější vzdělávací programy. Finanční nebo sociální situace tak nemusí automaticky znamenat vyloučení z kvalitního digitálního vzdělávání. 

Zásadní součástí tohoto modelu je dlouhodobá spolupráce se soukromým i veřejným sektorem. Mezi partnery organizace patří firmy, instituce i regionální samosprávy; v současnosti je generálním partnerem Kyndryl Foundation a mezi strategické partnery patří také Jihomoravský kraj. Tato partnerství nejsou pouze zdrojem financování, ale zároveň vytvářejí propojení mezi vzděláváním a skutečnými potřebami zaměstnavatelů. 

Od kurzů ke skutečné změně v praxi 

Czechitas kombinuje technické, AI a měkké dovednosti a do výuky zapojuje více než 600 odborníků z praxe. Součástí přístupu je také bezpečné vzdělávací prostředí, podpůrná komunita, kariérní podpora a propojení účastnic se zaměstnavateli. Za 12 let organizace realizovala více než 37 000 hodin výuky, její komunita má přes 30 000 členů a 94 % účastnic by vzdělávání Czechitas doporučilo dál.  

Důležitým prvkem je také snaha převádět nově získané kompetence do praxe. Příkladem je program zaměřený na manažerky AI transformace. Jeden z prvních praktických projektů absolventek se věnoval využití AI ke zjednodušení dokumentace zdravotních sester v hospici. Podle prezentovaných výsledků se čas potřebný na dokumentaci snížil z 15 na 6 minut, tedy o 60 %, a počet administrativních chyb se rovněž snížil o 60 %.  

Spolupráce se zaměstnavateli 

Vedle vzdělávání jednotlivců Czechitas stále intenzivněji spolupracuje také přímo s firmami. Tento přístup vychází z toho, že zaměstnavatelé budou mít při rozvoji digitálních a AI kompetencí stále důležitější úlohu. Namísto nahrazování zaměstnanců, jejichž pracovní role se mění, mohou společnosti investovat do jejich upskillingu a reskillingu. 

Příkladem dlouhodobého partnerství je spolupráce se SAP Labs Czech Republic. Podle společnosti SAP se v průběhu spolupráce s Czechitas podařilo zvýšit zastoupení žen v R&D v brněnské pobočce z 9 % na 22 %. Czechitas spolupracuje také s veřejnou správou; například město Brno oceňuje přínos organizace k rozvoji digitálních dovedností žen a mladých lidí v regionu.  

Proč je Czechitas příkladem dobré praxe? 

Czechitas splňuje několik klíčových charakteristik dobré praxe definovaných pro Digital Skills and Jobs Platform. Nejde pouze o jednotlivý vzdělávací projekt, ale o dlouhodobý a škálovatelný model, který propojuje vzdělávání, zaměstnavatele, komunitu, kariérní podporu a mechanismy zvyšující finanční dostupnost. 

Model má navíc prokazatelný rozsah a výsledky: více než 94 000 účastnic a účastníků, desítky tisíc hodin výuky, rozsáhlou komunitu a stovky zapojených odborníků z praxe. Důraz na dostupnost a stipendijní podporu zároveň umožňuje zapojit i ženy, pro které by komerční vzdělávání bylo finančně obtížně dostupné. 

Z hlediska přenositelnosti je důležité, že princip Czechitas není založen pouze na konkrétních kurzech. Replikovatelný je především celý ekosystém podpory: identifikace skupiny, která čelí bariérám, nabídka relevantního vzdělávání odpovídajícího potřebám trhu práce, zapojení firem a odborníků z praxe, snížení finančních překážek a vytvoření komunity a bezpečného prostoru podporujícího další profesní růst. Právě tento model může být inspirací i pro další regiony, země nebo cílové skupiny.